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為進(jìn)一步建立完善創(chuàng)建“五型”管理處考核細(xì)則，加快推進(jìn)創(chuàng)建工作，3月3日，理縣管理處召開“五型”管理處創(chuàng)建考核細(xì)則專題討論會(huì)。各科室負(fù)責(zé)人及站隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由管理處處長(zhǎng)劉璐主持。

會(huì)上，各科室按照此前總體方案的具體分工，就所負(fù)責(zé)的每一型考核按照基礎(chǔ)目標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)將管理處各項(xiàng)工作全部納入其中，并明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、具體分值。參會(huì)人員對(duì)200余條考核細(xì)則進(jìn)行了逐條反復(fù)討論修改，進(jìn)一步明確了考核要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了量化分解，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作落地、落實(shí)。

會(huì)議要求：一是迅速制定創(chuàng)建工作宣傳方案，擬定創(chuàng)建口號(hào)標(biāo)語(yǔ)，在管理處、各收費(fèi)站突出位置予以公示，大力開展宣傳，號(hào)召全體職工積極投入到創(chuàng)建工作中，切實(shí)做到全員參與、全域覆蓋、全面考核；二是在公司管理制度基礎(chǔ)上，制定完善管理處工作實(shí)施細(xì)則、工作流程圖等，努力達(dá)到管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；三是切實(shí)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建工作執(zhí)行，全體人員要高度重視，將“五型”管理處創(chuàng)建工作作為今年的重要工作來(lái)抓，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。