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汶馬公司召開控制性工程獅子坪特長隧道施工組織專題研討會(huì)

時(shí)間:2017-04-27 瀏覽:2753次 來源:

 4月26日,汶馬公司組織代表處、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位召開了獅子坪超特長隧道施工組織專題討論會(huì),就如何加快控制性工程獅子坪隧道掘進(jìn),確保20196月底實(shí)現(xiàn)安全順利貫通開展了認(rèn)真分析和充分討論。會(huì)議成立了獅子坪隧道快速施工建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,羊勇總經(jīng)理任組長,下設(shè)技術(shù)攻關(guān)、人力要素保障、設(shè)施設(shè)備保障、資金及原材料保障、質(zhì)量安全保障、工期進(jìn)度控制、綜合協(xié)調(diào)及保通保暢、紀(jì)律檢查八個(gè)小組,科學(xué)謀劃、創(chuàng)新機(jī)制、統(tǒng)籌推進(jìn)、精心施工,全面加快獅子坪隧道工程進(jìn)度。

          牟力董事長要求:一是分清重點(diǎn),充分利用現(xiàn)有的工作面,在施工工法、工藝、設(shè)施、設(shè)備、通風(fēng)、供電、爆破、排水、組織管理、棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)和資金管理等方面求得創(chuàng)新和突破,挖掘潛力,加強(qiáng)工序之間的銜接;二是進(jìn)一步加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善獅子坪隧道洞內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng),按照總工期目標(biāo)任務(wù),充分考慮后續(xù)機(jī)電、路面等全工序同步施工的可行性;三是進(jìn)一步細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步研究細(xì)化2號、3號橫洞之間的上導(dǎo)坑先行開挖施工方法;四是加強(qiáng)資金保障力度,及時(shí)辦理計(jì)量支付和變更審批,材料預(yù)付款與工程進(jìn)度掛鉤;五是成立專家咨詢組,為設(shè)計(jì)、施工提供有力的技術(shù)保障;六是加強(qiáng)紀(jì)律考核與進(jìn)度計(jì)劃考核,全面提升工作效率。
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