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    7月25日，汶馬公司組織召開(kāi)土建工程界面移交階段總結(jié)會(huì)。汶馬公司副總經(jīng)理何成，公司工程建設(shè)部、各代表處、各土建參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由工程建設(shè)部經(jīng)理秦朗主持。

   會(huì)議聽(tīng)取了汶馬高速路面工程工作組、房建工程工作組界面移交階段總結(jié)，并就目前工作開(kāi)展情況及下階段工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)議要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前界面移交工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，緊繃進(jìn)度弦，把界面移交工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢；二是明確目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，采取各項(xiàng)措施，保證工料機(jī)及資金投入，確保年度通車(chē)目標(biāo)；三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，逗硬執(zhí)行施工、監(jiān)理違約合同處罰；四是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，全面清理變更資料，確保變更資料的完整性、合理性、合法性和邏輯性；五是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全及環(huán)水保管理，確保無(wú)相關(guān)責(zé)任事故發(fā)生；六是各代表處及監(jiān)理部要加強(qiáng)夜間巡查，嚴(yán)格落實(shí)公司夜間巡查制度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。