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　　9月10日，汶馬公司組織召開了2020年第四次辦公會(huì)。會(huì)議由汶馬公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭忠主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)牟力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議對(duì)公司7,8月工作完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，會(huì)議指出：各部門（管理處）近期工作取得了一定成果，特別防汛工作取得了階段性成果，成效顯著、經(jīng)驗(yàn)寶貴；獅子坪隧道等剩余工程總體推進(jìn)平穩(wěn)可控，要繼續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力確保年度目標(biāo)任務(wù)取得全面勝利。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要形成工作合力。各部門（管理處）要繼續(xù)咬緊年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，通力協(xié)作，形成強(qiáng)大工作合力，牢固樹立“一盤棋”思想，目標(biāo)清晰準(zhǔn)確，打贏年底全線通車的攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要建設(shè)企業(yè)文化。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，已成為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。綜合辦公室（黨委辦公室）要帶頭思考、帶頭策劃、帶頭宣傳，讓公司員工具有共同的奉獻(xiàn)理念和價(jià)值觀，在奮斗的過(guò)程中與公司的目標(biāo)保持高度一致，加快公司的發(fā)展改革速度。 三要加強(qiáng)規(guī)范化管理。各部門（管理處）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范以及公司相關(guān)制度，各業(yè)務(wù)部門要制定發(fā)布關(guān)于收費(fèi)、稽查、監(jiān)控以及機(jī)電業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及工作流程并進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。四要加強(qiáng)防汛總結(jié)。各部門（管理處）要注意總結(jié)防汛工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真處理汛期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到查漏補(bǔ)缺，要切實(shí)強(qiáng)化基層防汛責(zé)任意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保來(lái)年防汛系統(tǒng)可運(yùn)轉(zhuǎn)正常。