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8月5日，汶馬公司在都江堰召開2021年半年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、藏高公司2021年半年工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年工作。汶馬公司黨委書記、董事長(zhǎng)牟力出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄭忠主持會(huì)議。

牟力指出，上半年汶馬公司發(fā)揚(yáng)“兩路”精神，凝心聚力、砥礪前行，努力克服諸多不利因素影響，奮力推進(jìn)汶馬高速工程收尾和營(yíng)運(yùn)管理等相關(guān)工作，較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)。在“十四五”規(guī)劃起步之年，省委、省政府把蜀道集團(tuán)的成立作為全省國(guó)企改革“攻堅(jiān)突破年”標(biāo)志性、突破性、引領(lǐng)性工程，打響了四川國(guó)企改革三年行動(dòng)“第一戰(zhàn)役”，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)四川交通行業(yè)發(fā)展的高度重視和殷切期盼。汶馬公司要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府決定上來，統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)改革發(fā)展大局之中，錨定藏高公司獨(dú)特而明確的功能定位，圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)主業(yè)，積極適應(yīng)新形勢(shì)、突出自身優(yōu)勢(shì)、打造汶馬特色，為蜀道集團(tuán)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)高速公路板塊貢獻(xiàn)汶馬力量。

牟力強(qiáng)調(diào)，2021年是汶馬公司根據(jù)集團(tuán)部署與都汶高速合并融合，全面邁入運(yùn)營(yíng)階段的第一年。全體干部職工要聚焦公司年度目標(biāo)，克服各種主客觀困難，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。要著重抓好以下工作：

一是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)作用。要認(rèn)真開展黨史教育活動(dòng)，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)；要持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展創(chuàng)新黨建工作，將黨建工作與公司重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合。要加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”；要充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，組織形式多樣的文體、興趣小組及團(tuán)建活動(dòng)；要拓寬宣傳新陣地，運(yùn)用好各類媒體平臺(tái)，高質(zhì)量做優(yōu)宣傳工作。

二是大力促進(jìn)降本增效取得實(shí)效，全力確保營(yíng)運(yùn)收費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要錨定年度目標(biāo)，遵照“應(yīng)收盡收，應(yīng)收不漏，應(yīng)免盡免”的原則，優(yōu)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快安全設(shè)施、設(shè)備的完善，推動(dòng)黃牌車通行，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)目標(biāo)。要大力開展成本管控，通過從嚴(yán)考核、加強(qiáng)管理、狠抓預(yù)算管理等措施，全面促進(jìn)降本增效；夯實(shí)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作，持續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究拓展汶馬高速理縣服務(wù)區(qū)“交旅融合”功能，探索多元化發(fā)展模式。

三是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線，持續(xù)保持環(huán)水保管理高壓態(tài)勢(shì)。夯實(shí)安全生產(chǎn)“三基”工作，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查、整改，落實(shí)汛期安全防范措施，確保汛期物資儲(chǔ)備充足；要切實(shí)強(qiáng)化地災(zāi)防治監(jiān)測(cè)預(yù)警，提升防災(zāi)減災(zāi)和事故處置能力；總結(jié)防汛減災(zāi)、除冰除雪工作經(jīng)驗(yàn)；要持續(xù)抓好疫情防控常態(tài)化工作，加大疫苗接種宣傳發(fā)動(dòng)力度。大力開展環(huán)水保大檢查，全力以赴做好迎接中央環(huán)保督察準(zhǔn)備工作，繼續(xù)保持環(huán)水保管理高壓態(tài)勢(shì)。

四是切實(shí)抓好工程收尾工作，不斷完善竣工資料編制。要梳理剩余工作量，做好泥石流、高邊坡處治、地災(zāi)和水毀工程恢復(fù)與處治；要積極協(xié)調(diào)解決棄渣場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)、棄渣場(chǎng)變更手續(xù)完善以及臨時(shí)用地復(fù)墾等工作；要完善竣工資料編制工作，要重視缺陷整改期的工程處治以及農(nóng)民工工資兌現(xiàn)支付等相關(guān)問題，確保工程收尾問題處置得當(dāng)。

五是持續(xù)發(fā)力企業(yè)管理，確保公司高質(zhì)量發(fā)展。要抓實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，明確業(yè)績(jī)目標(biāo)，樹立標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍；要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，確保全年合理、均衡使用預(yù)算資金；要推動(dòng)公司企業(yè)文化不斷升華，加強(qiáng)公司依法治企工作，開展內(nèi)控體系建設(shè)監(jiān)督評(píng)價(jià)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)規(guī)范可控。

六是不斷強(qiáng)化廉潔建設(shè)，構(gòu)建黨風(fēng)廉潔新格局。嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”制，加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)；要加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，增加黨風(fēng)廉潔教育頻次，加大管理制度執(zhí)行力度。要切實(shí)把好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，把廉潔教育覆蓋到公司的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位，構(gòu)建不敢腐、不愿腐、不想腐的廉潔工作新格局。

會(huì)上，汶馬公司各分管領(lǐng)導(dǎo)還就各自分管領(lǐng)域半年工作情況作了交流發(fā)言。汶馬公司機(jī)關(guān)和都汶管理處中層干部參加會(huì)議；其他管理處中層干部及一般管理人員在各管理處以視頻會(huì)形式參加。