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3月17日上午，汶馬公司黨委組織部（人力資源部）赴都汶高速調(diào)研指導(dǎo)工作。都汶管理處、各科室站隊負(fù)責(zé)人，一線員工代表參加會議。

調(diào)研組深入都汶管理處實地了解隊伍建設(shè)、年輕優(yōu)秀骨干人才培養(yǎng)、人員構(gòu)成情況后，召開專題會議，對加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、班子建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力建設(shè)等工作提出具體要求。調(diào)研組面對面與員工交流溝通，聽取員工心聲，對都汶管理處各級員工的工作成績表示贊同，強(qiáng)調(diào)：都汶高速作為汶馬公司重要組成部分，一是要著力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，特別是合并汶馬公司以來，更要積極帶動全處持續(xù)快速發(fā)展。各級員工都要關(guān)心和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，及時了解和掌握集團(tuán)、藏高、公司的發(fā)展方向和各項管理制度。二是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，要切實發(fā)揮黨員干部的整體合力，要明確分工、各司其職、加強(qiáng)溝通、協(xié)力合作，促進(jìn)管理處更高質(zhì)量發(fā)展。三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)力建設(shè)，要強(qiáng)化公司管理制度及各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過組織系統(tǒng)培訓(xùn)，更加透徹地理解管理制度和流程，進(jìn)一步提升工作成效。四是要關(guān)心一線員工成長，為他們的成長搭建更為廣闊的平臺，為企業(yè)發(fā)展集聚不竭的人才資源。