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經(jīng)過近兩個月的通力協(xié)作，汶馬公司的《合規(guī)內(nèi)控管理手冊》（初稿）已于近期編制完成。為幫助各部門理解手冊內(nèi)容和用途，為后期提升《手冊》執(zhí)行度和提出制度建設(shè)建議奠定基礎(chǔ)，5月9日至13日，汶馬公司組織安永項目組分別與各部門面對面開展技術(shù)交底、手冊內(nèi)容確認(rèn)和重點領(lǐng)域合規(guī)指引使用培訓(xùn)工作。

此次確認(rèn)工作主要圍繞手冊編制目的及適用范圍、手冊編制原則及整體結(jié)構(gòu)、本次技術(shù)交底目的及意義、各部門涉及到的流程及具體內(nèi)容、手冊及重點領(lǐng)域合規(guī)指引在工作中的應(yīng)用和影響等方面內(nèi)容。

過程中，汶馬公司積極做好統(tǒng)籌組織工作，協(xié)調(diào)各部門時間安排，督促安永公司項目組按照部門職責(zé)分門別類與各部門開展技術(shù)交底及成果確認(rèn)工作。各業(yè)務(wù)部門高度配合，提前熟悉《手冊》內(nèi)容，按照“應(yīng)知盡知”要求，組織部門全體人員參與技術(shù)交底工作，提出存在問題，跟蹤修訂結(jié)果，配合提升完善。

下一步，汶馬公司將立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，深入思考部門職責(zé)風(fēng)險點、控制點、關(guān)鍵點、切入點，提高站位，研究應(yīng)對舉措，以合規(guī)為目標(biāo)、內(nèi)控為手段，促進各項工作依法依規(guī)經(jīng)營管理。同時結(jié)合安永項目組提出的建議意見，協(xié)力對《手冊》初稿進行升級完善，確保《手冊》內(nèi)容實現(xiàn)“可用、會用、好用”建設(shè)目標(biāo)。