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2月23日，汶馬公司召開機(jī)構(gòu)改革第二期專題會(huì)。汶馬公司黨委書記、董事長(zhǎng)牟力，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄭忠及各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，黨委組織部（人力資源部）就公司組織機(jī)構(gòu)與部門核心職能進(jìn)行調(diào)整后的各部門及管理處管理人員配置初定方案和目前崗位數(shù)等情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。基于集團(tuán)公司指導(dǎo)意見(jiàn)要求與公司發(fā)展需要，與會(huì)人員針對(duì)方案擬定細(xì)則進(jìn)行了充分討論交流。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)牟力對(duì)公司此次機(jī)構(gòu)改革工作提出了三點(diǎn)要求，一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)改革的重要性、必然性、艱巨性與緊迫性，順應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；二是堅(jiān)持以“結(jié)構(gòu)合理、人員精簡(jiǎn)、運(yùn)行高效”為工作方向，進(jìn)一步完善崗位職能，整合優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位、人員和工作流程；三是要求各部門積極配合，面對(duì)新的管理模式，做到任務(wù)明確、周密布署、準(zhǔn)備充分、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗，確保機(jī)構(gòu)改革、人員整合各項(xiàng)工作落實(shí)到位。