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為貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理工作要求以及蜀道集團(tuán)、藏高公司的合規(guī)內(nèi)控管理工作要求，提高公司的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展，11月7日，汶馬公司召開(kāi)了合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作部署會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由汶馬公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王東升主持，汶馬公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牟力參會(huì)并講話(huà)。

會(huì)上，安永公司圍繞合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)做了宣貫培訓(xùn)，宣講了合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)的背景、工作原則、工作要點(diǎn)，與會(huì)人員對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展有了基本思路。

培訓(xùn)會(huì)后，牟力對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的生命線。一是要提高政治站位，要按照國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理工作要求以及蜀道集團(tuán)、藏高公司關(guān)于合規(guī)內(nèi)控工作的要求，緊密結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作，要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確揭示經(jīng)營(yíng)管理中存在的內(nèi)控缺陷、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“只建不評(píng)、只評(píng)不改”的情況發(fā)生。二是要堅(jiān)持以?xún)?nèi)控強(qiáng)管理，根植“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息集成化”的理念，加強(qiáng)制度完善和制度執(zhí)行力度，堅(jiān)持制度落實(shí)和依法治企，加強(qiáng)合規(guī)信息化建設(shè)，提高合規(guī)內(nèi)控管理效率，真正把合規(guī)理念融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中。三是推動(dòng)合規(guī)管理與考核有效銜接，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，逗硬檢查考核，要將本次自評(píng)價(jià)作為一次自我檢視、自我糾偏的機(jī)會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門(mén)、管理處負(fù)責(zé)人、工作經(jīng)辦人參加會(huì)議。