汶馬公司召開(kāi)“大干六十天打贏收官戰(zhàn)” 年終沖刺動(dòng)員大會(huì)

11月5日,為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、藏高公司年終沖刺動(dòng)員大會(huì)精神,汶馬公司召開(kāi)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì),總結(jié)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,安排部署下階段工作。汶馬公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牟力出席并講話。
汶馬公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理鄭忠主持會(huì)議并通報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
牟力指出,距離年末僅剩兩個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)到了定全年、保全局的沖刺階段,也是謀明年、搶開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期,公司全體干部職工要聚焦黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、聚力公司主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為,錨定目標(biāo)聚力攻堅(jiān),決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)。
牟力強(qiáng)調(diào),一是通盤謀劃,抓好黨建引領(lǐng)。聚焦“攻堅(jiān)、沖刺、提效”為階段目標(biāo),認(rèn)真謀劃和落實(shí)蜀道集團(tuán)“黨建引領(lǐng)·扛旗爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展好“決戰(zhàn)決勝四季度”階段性勞動(dòng)競(jìng)賽,形成抓必有果、抓必有效的良好氛圍;公司紀(jì)委要圍繞工作作風(fēng)改進(jìn)、工作目標(biāo)完成等方面做好專項(xiàng)監(jiān)督。二是細(xì)分落實(shí),做好任務(wù)分解。夯實(shí)各級(jí)責(zé)任,掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn),層層分解細(xì)化任務(wù),要壓實(shí)收費(fèi)目標(biāo),分析研判運(yùn)營(yíng)工作形勢(shì),深化差異化收費(fèi)政策運(yùn)用;嚴(yán)格落實(shí)藏高公司可控成本費(fèi)用壓降方案;完善主責(zé)主業(yè)管理,要聚焦保通保暢保平安,切實(shí)做好路安、巡查、監(jiān)控、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等基礎(chǔ)工作;加快推進(jìn)汶馬高速竣工驗(yàn)收相關(guān)工作;持續(xù)筑牢公司治理風(fēng)險(xiǎn)防控墻,抓好合同、制度、重大事項(xiàng)決策的精細(xì)化審查,扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)全流程工作;加快川汶、郎川代管項(xiàng)目工作推進(jìn),積極做好開(kāi)工前工程管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是守住紅線,維護(hù)企業(yè)安全。要始終深入貫徹習(xí)總書(shū)記防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要指示、批示精神,加強(qiáng)分析研判,做好冬季防冰除雪應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備;做好消防、森林草原防火工作;做好第三輪中央環(huán)保督察迎檢及問(wèn)題整改,確保順利通過(guò)央督“大考”。
汶馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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