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4月17日上午，汶馬公司召開2025年預(yù)算分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、董事長牟力主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了2024年財(cái)務(wù)決算情況以及2025年預(yù)算編制情況，各部門分別匯報(bào)了本部門2025年工作計(jì)劃及預(yù)算安排，分管領(lǐng)導(dǎo)針對各部門預(yù)算進(jìn)行了指導(dǎo)和點(diǎn)評。

牟力強(qiáng)調(diào)，一是緊盯年度目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。要以藏高公司下達(dá)的2025年度預(yù)算目標(biāo)為導(dǎo)向，嚴(yán)格管控成本開支，壓實(shí)各部門管理責(zé)任，加強(qiáng)考核引導(dǎo)。二是深化全面預(yù)算，構(gòu)建精細(xì)化管理體系。將年度工作計(jì)劃與預(yù)算編制緊密結(jié)合，提高預(yù)算編制科學(xué)性，定期召開預(yù)算分析會(huì)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析管控，培育全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)控預(yù)算外支出。三是聚焦降本增效，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)，打造業(yè)務(wù)品牌，增加收入來源，防范系統(tǒng)資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控管理成本，杜絕無效支出。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及部門預(yù)算管理人員參加會(huì)議。