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7月31日，蜀道集團(tuán)安全環(huán)保與應(yīng)急管理部一行赴汶馬公司督導(dǎo)汛期安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作，藏高公司黨委委員，汶馬公司黨委書記、董事長(zhǎng)牟力陪同。

督導(dǎo)組一行主要考察了汶馬公司運(yùn)行調(diào)度中心、監(jiān)控中心、公司總值班室的設(shè)置運(yùn)行、信息處理、指揮調(diào)度、預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急處置、值班值守工作情況，并同公司各崗位員工，就汛期防災(zāi)減災(zāi)安全管理以及全員安全生產(chǎn)履職盡責(zé)情況進(jìn)行了詢問交流。隨即召開了督導(dǎo)交流座談會(huì)，會(huì)上，牟力詳細(xì)匯報(bào)了汶馬公司基本情況、安全環(huán)保管理體系及亮點(diǎn)工作、主汛期安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作開展情況，督導(dǎo)組成員反饋了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改提升建議。

督導(dǎo)組充分肯定了汶馬公司在高速公路營(yíng)運(yùn)安全管理方面所取得成績(jī)，并組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期重要指示批示精神、7月20日蜀道集團(tuán)緊急視頻會(huì)議及7月25日交通運(yùn)輸部全國(guó)公路防汛工作部署視頻會(huì)議工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，落實(shí)“三管三應(yīng)三落實(shí)三提升”工作舉措。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到主汛期對(duì)高速公路安全運(yùn)營(yíng)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，確保萬無一失。三要加強(qiáng)隱患排查治理，組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員對(duì)高速公路沿線及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，特別是加強(qiáng)對(duì)橋梁、隧道、邊坡、排水系統(tǒng)等關(guān)鍵部位的巡查力度，確保排水暢通，防止山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害對(duì)道路安全造成影響。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要立即制定整改措施，限時(shí)完成整改。四要完善應(yīng)急預(yù)案體系，結(jié)合主汛期的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善一路四方共同參與的應(yīng)急預(yù)案體系，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、救援隊(duì)伍組成、物資儲(chǔ)備及調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。五要提升應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高全體員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。特別是要加強(qiáng)與屬地氣象、水利、公安等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立下沉至高速公路沿線村組一級(jí)的信息共享和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“群防群治”工作合力。六要注重環(huán)保措施落實(shí)，要對(duì)照環(huán)水保批復(fù)及設(shè)計(jì)文件要求，逐項(xiàng)落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高運(yùn)維人員的專業(yè)技能和環(huán)保意識(shí)，防止環(huán)境污染，營(yíng)造安全、暢通、綠色的高速公路通行環(huán)境。

蜀道集團(tuán)安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、藏高安全環(huán)保部相關(guān)人員，汶馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員陪同督導(dǎo)檢查。