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3月16日，汶馬公司召開汶馬高速“項(xiàng)目年”工作布置會(huì)。汶馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)牟力主持。

會(huì)議傳達(dá)了交投集團(tuán)、藏高公司“項(xiàng)目年”工作會(huì)精神，要求公司及各參建單位要認(rèn)真按照文件精神抓好落實(shí)，制定方案，責(zé)任到人。會(huì)上牟力董事長(zhǎng)對(duì)汶馬高速“項(xiàng)目年”工作提出幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，積極行動(dòng)。投資目標(biāo)與形象進(jìn)度要同步推進(jìn)，抓住開展“項(xiàng)目年”的契機(jī)，公司及各參加單位要積極行動(dòng)起來(lái)，全力推進(jìn)汶馬高速建設(shè)。二是明確任務(wù)，確保目標(biāo)。要細(xì)化年度目標(biāo)，重點(diǎn)抓好控制性工程進(jìn)度，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，有亮點(diǎn)、有重點(diǎn)，分階段完成任務(wù)，確保年度投資目標(biāo)完成。三是分段突擊，整體推進(jìn)。針對(duì)征地拆遷、臨河樁基施工、梁場(chǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工作要提前規(guī)劃，明確突擊目標(biāo)，確保整體推進(jìn)。四是強(qiáng)化紀(jì)律，規(guī)范管理。公司及各參建單位都要按章辦事，依規(guī)依法。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)禁“吃拿卡要”，要時(shí)刻緊繃廉潔這根弦，守住廉潔底線。代表處要加強(qiáng)管理，提高精細(xì)化管理水平。

會(huì)議還對(duì)汶馬路2016年投資目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，并提出了具體管理要求。